БизПроКонсалт - bizproconsult.ru

Мы предлагаем

Диагностика поддерживающих функций

  • внешний и внутренний сравнительный анализ функций
  • оценка уровня зрелости процессов бэк-офиса
  • диагностика потенциала снижения затрат

Повышение операционной эффективности

  • финансы
  • управление персоналом
  • закупки
  • информационные технологии
  • юридическое обеспечение
  • корпоративная безопасность
  • административно-хозяйственное обеспечение

Создание общего центра обслуживания

  • концептуальный дизайн будущего ОЦО
  • детальный дизайн процессов ОЦО
  • пилотный запуск ОЦО
  • тиражирование и стабилизация ОЦО
  • подготовка функций для перехода на аутсорсинг

Цифровая трансформация ОЦО

  • разработка стратегии цифровой трансформации ОЦО
  • автоматизация цепочек сквозных процессов бэк-офиса
  • автоматизация процессов документооборота и обработки обращений
  • автоматизация сервисной модели ОЦО
  • роботизация бизнес-процессов

Повышение эффективности ОЦО

  • диагностика потенциала повышения эффективности
  • переход к модели сквозных бизнес-процессов
  • внедрение системы непрерывных улучшений
  • внедрение системы контроля качества и эффективности деятельности
  • внедрение системы управления взаимоотношениями с клиентами

Аутстаффинг проектного персонала

Предоставление проектных ресурсов для решения внутренних задач клиентов:
  • руководитель проекта
  • консультант
  • администратор проекта
un

О НАС

БизПроКонсалт

повышает эффективность основного бизнеса через внедрение лучших практик в бэк-офисные функции

НАША КОМАНДА

БизПроКонсалт

инновационное консалтинговое агентство, объединяющее ведущих экспертов по повышению эффективности с практическим опытом работы в различных отраслях и владеющих проектной методологией BIG4

0L9A1636
Katerina Yurchenko

Екатерина Юрченко

Ведущий эксперт по трансформации, централизации и автоматизации функций бэк-офиса в России и СНГ. Более 20 лет занимается организацией и…

Константин Стецык

Константин Стецык

Более 15 лет специализируется на повышении операционной эффективности поддерживающих функций бэк-офиса, создании и развитии общих центров обслуживания (ОЦО) и…

Подробнее о нас

«Изменения в бизнесе — это и необходимость, и стресс. Мы используем весь наш опыт и передовые инструменты, чтобы изменения у наших клиентов проходили легко»

Екатерина Юрченко

«Производственные и бэк-офисные процессы зависят друг от друга. Для обеспечения высокой операционной эффективности бизнеса необходимо наряду с производством постоянно совершенствовать и бэк-офис»

Константин Стецык

Наш опыт

200
Проектов по повышению эффективности процессов
100
Сотрудников, подрядчиков и функциональных экспертов
25%
Сокращение затрат по результатам проекта
2,5 года
Окупаемость расходов на создание ОЦО