БизПроКонсалт

Когда мы обратились в компанию БизПроКонсалт, перед нами стояла задача определения возможностей снижения затрат. После проведения диагностики консультанты предложили нам эффективное решение, экономический эффект от которого превзошёл наши ожидания.

Мы приступили к реализации и уже через два месяца получили первые эффекты, а конечная экономия от реализации проекта составила более 16 миллионов рублей в год или 5% снижения численности персонала нашей организации.

За время сотрудничества компания БизПроКонсалт проявила себя как надежный деловой партнер, полностью выполняющий устные договоренности и контрактные обязательства. С удовольствием будем и дальше обращаться к ним за помощью в поиске областей для снижения затрат.

Мы реализовали совместный проект по повышению эффективности бизнес-процессов, в ходе которого консультанты компании БизПроКонсалт предложили работающие инструменты и решения. Сейчас мы развиваем направления, которые вместе запустили и в ближайшем будущем планируем получить дополнительный эффект.

Наибольшую эффективность мы получили от внедрения моделей оценки индивидуальной производительности подразделений, с помощью которых нашли узкие места и повысили производительность сотрудников. Дополнительно мы запустили систему учета ошибок, которая позволит повысить качество оказываемых услуг.

Мы можем рекомендовать консалтинговое агентство БизПроКонсалт, как надежного поставщика услуг по повышению эффективности и качества бизнес-процессов.

Компания БизПроКонсалт провели для нас экспресс-диагностику эффективности бизнес-процессов. Предложенные идеи нам понравились: некоторые из них мы сразу же начали воплощать в жизнь, а некоторые планируем реализовывать в будущем.

У консультантов обширный опыт, который они применяют в работе, а на его основе предлагают своим клиентам эффективные решения. Мы рекомендуем услуги БизПроКонсалт.

За время совместного сотрудничества Константин доказал, что он обладает высокой экспертизой в области повышения эффективности и качества бизнес-процессов. Инструменты и методы, которые он предлагает работают на практике. Понравился его подход к работе в части смешанной поддержки: очной и удаленной.

Первым делом он сам погружается в детали бизнес-процессов, находит узкие места, готовит карту перехода к целевому улучшенному состоянию. А реализация уже может проходить с его удаленной поддержкой внутренней команды, что происходит без потери качества развития систем и позволяет максимально перенять экспертизу. В команде Константина работают эксперты по lean, роботизации и качеству. Ему есть что предложить, и тем, кто в начале пути построения систем повышения эффективности и качества, и тем, у кого эти системы уже находится в высокой степени зрелости. Рекомендую Константина как эксперта в области повышения эффективности бизнес-процессов

Перед «Центром сервисных решений» компании «Евраз» стояла задача развития систем повышения эффективности и управления качеством, а также создания внутренней команды, курирующей данные направления. Для нас было важно доверить эту работу команде профессионалов, имеющей практический опыт реализации подобных проектов. Для выполнения проекта была выбрана компания «БизПроКонсалт». В течение полугода, мы совместно работали над развитием систем и создавали необходимую для этого инфраструктуру.

Совместными усилиями были разработаны мероприятия по повышению эффективности бизнес-процессов, вошедших в периметр проекта. Участники узнали, как структурировать статистику, полученную в ходе анализа, как ее визуализировать для представления вышестоящему руководству. Дополнительно были предложены решения по совершенствованию системы внутренних коммуникаций. Консультанты применили работающие инструменты, предоставили справочные и информационные материалы, поделились практиками на основе наработанного опыта работы в других организациях. После очных сессий компания «БизПроКонсалт» продолжили удаленно курировать работу специалистов по качеству и эффективности. Были организованы еженедельные статусы-звонки, что способствовало достижению целей проекта.

Мы рекомендуем ООО «БизПроКонсалт», как партнера для осуществления проектов развития вашего бизнеса.